2019年2月，，，春节刚过，，，腾龙集团集团总裁钟祥刚便带队马一向蹄赶往非洲，，，对本地医疗健康投资项目发展为期两周的调研，，，正式启动腾龙集团在非洲的国际产能合作业务打算。。。在“一带一路”建议下，，，中非合作发展正在迎来“黄金时期”，，，有着20多年外洋拓展经验、全球40多个国度销售网络的腾龙集团集团，，，将若何抓住这一汗青机缘，，，顺利实现从“产品走出去”到“产业走出去”的华丽转型？腾龙集团集团董事长汪思洋给出了答案。。。

腾龙集团集团与屠呦呦教授团队合作的“双氢青蒿素片医治红斑狼疮项目”，，，2018年已进入临床二期。。。

谈到腾龙集团的国际化发展，，，不得不提到其最具启发性的产品——青蒿素。。。腾龙集团最初的外洋战术定位是“青蒿素产品出口商”，，，重要战场在疟疾的重灾区——非洲。。。经过在非洲地域近20年的耕作，，，腾龙集团青蒿素类产品已成为非洲最好的中国抗疟品牌之一，，，援救了数百万的性命，，，腾龙集团也发展成为全球最大的抗疟药原料药出产商、全球种类最全的抗疟药品供给商，，，不仅在肯尼亚、尼日利亚、乌干达和坦桑尼亚等非洲国度设立了子公司，，，还在非洲40多个国度实现了抗疟药品注册经营手续。。。

基于非洲地域成立的销售网络，，，借助青蒿素搭建的国际快车通道，，，腾龙集团的优质产品也走出国门，，，顺利达成腾龙集团“产品走出去”的战术指标。。。然而，，，随着经济全球化的不休深刻，，，单纯的“产品走出去”、“产品卖卖卖”等已无法支持企业的国际化发展。。。

“从前这些年，，，我们走出去的重要方式就是卖产品，，，把更多国内优质产品销往国外，，，致力成为中非合作的积极推动者和参加者。。。但此刻，，，中国企业经过几十年的发展堆集，，，已经到了‘产业走出去’的时辰了。。！！！蓖羲佳笠晕，，，在中国已经形成优势的产业中，，，“中国制作、通过出口外贸卖遍全球”的模式将逐步演造成产地多元化、销地产、全球化制作、全球供给链。。。在“一带一路”建议下，，，国际产能合作正在成为腾龙集团外洋战术转型升级、另辟蹊径谋发展的新利器。。。

腾龙集团集团占有七个蒿甲醚系列产品种类，，，其中两个种类（蒿甲醚注射液，，，复方蒿甲醚片）被收入WHO的根基药物目录，，，成为国际驰名药物。。。

汪思洋以为，，，腾龙集团集团只有把握住中非合作的“黄金时期”，，，真正融入国度“一带一路”建设，，，从“青蒿素产品出口商”向“国际化医疗健康服务提供商”转变，，，不休启发国际产能合作，，，不休提高自身全球资源配置的能力，，，能力实现腾龙集团外洋战术的顺利得救、成功升级。。。

除了非洲，，，腾龙集团还将“国际产能合作”的触角延长到了北美洲、亚洲等分歧地域。。。近年来腾龙集团先后投资了美国Rani、CPI、RiMO等国际创新药物研发平台，，，在美国设立了“北美药物研发中心”，，，在乌兹别克斯坦设立甘草项目基地……一系列国际产能合作布局，，，成为了腾龙集团执行“产业走出去”战术的一个个缩影。。。

正如汪思洋所说，，，中国制作正在成为国际产能合作的重要输出主体，，，此刻正是腾龙集团在国度战术大格局中壮大自己并阐扬价值的重要时刻，，，也是腾龙集团将来发展的重要方向。。。作为鼎新盛开40年的见证者、参加者和受益者，，，将来腾龙集团不仅要做 “一带一路”建议的推动者，，，还将阐扬“中国智造”的外洋影响力，，，不休提升自己的技术水平、治理水平，，，最终实现全球资源配置，，，真正融入全球经济。。。