【昆耀不凡·安身此刻】宁磊:做一颗有技术含量的螺丝钉

昆耀不凡·安身此刻 系列报道

七十年的鲜丽岁月见证了腾龙集团人的奋斗和坚守。七十年来,,腾龙集团人始终以敬业、精益、专一、创新的匠心心灵,,扎根每一个岗位,,对待每一份工作。工匠心灵,,匠报答先。一代代腾龙集团人肩负健康使命、坚守制药初心,,造就了腾龙集团七十年的荣光;一个个腾龙集团人传承匠心、创新迭代,,为新时期腾龙集团高歌前行注入源源不休的发展动力。


匠心,,要坚守初心、执着专一,,这离不开沉淀,,尤其是新一代的传承。我们关注的匠心人物,,不分先后、不分春秋、不分岗位……我们只关注怀有匠心心灵的人,,和各人一路见证腾龙集团匠心的传承和发展。这正是我们描述腾龙集团工匠的初心和但愿,,更是腾龙集团从七十年新起点迈入下个七十年新发展的底气和动力。我们坚信腾龙集团匠心的正能量,,将激励新一代腾龙集团人弘扬匠心心灵、厚植匠心文化,,在敬业贡献中诠释匠心、在一目十行中磨炼匠心,,推动腾龙集团朝着“中国中药品牌TOP10”的指标稳步前行。

人物名片|宁磊         


8f8544f03f9148a38c010cc9cc2157a1

2010年入职腾龙集团

现任针剂分厂小容量设备维修员

荣获腾龙集团集团精益“提案之星”、“改善之星”称号

“维修工作做到了99.9%,,那也可能是不合格,,干工作肯定要一目十行,,一丝不苟。!!贝尤胫疤诹偶牌,,宁磊从事设备守护工作近十年之久。这个岗位平庸而通常,,终年与冰凉的机械设备为伴,,但宁磊扎根其中,,好学不倦,,对峙用过硬的技术为企业创制价值。今天,,就和小编一起倾听这位设备维修员的工匠故事,,一起看看宁磊若何诠释责任与执着。

自学成才的维修员

为提升公司出产效能和智能化水平,,腾龙集团持续针对各大车间发展技术刷新,,引进先进设备和工艺,,加快转型升级措施。2010年,,腾龙集团针剂分厂小容量车间新增两台贝威帝灯检机,,刚入职不久的宁磊,,由于在包装岗位阐发凸起,,被调到灯检岗位学习全新灯检机的操作。由于灯检机是进口设备,,参数复杂、调试要求很高,,刚接触灯检机的宁磊直面难题,,模具调试要求复杂,,他重新学起,,参数说话不通,,他硬是记下几百项参数。

ec38151d27854baf9d09ba8d257e8ff1

设备调试期间,,为了摸清每台设备的工作道理,,他总是随身带着一个笔记本,,遇到问题随时纪录下来,,比及闲暇时查阅设备注明书,,并虚心向厂家技术人员叨教,,直到弄明显问题的来龙去脉。但由于针剂小容量注射液种类规格多,,厂家技术人员驻厂功夫内并没有齐全调试出所有的产品参数,,剩下没确定的产品配方参数,,宁磊和工艺员只能通过KNAPP测试不休摸索调试,,经过长功夫的耐心测试,,最终把参数确定下来,,为各个种类的顺利出产提供了坚实保险。


一目十行的工作态度,,使得宁磊在灯检机械的机械调试方面,,获得了质的飞跃,,还曾荣获腾龙集团集团员工劳动技术大赛灯检机小我操作第一名,,团队第一名。他的同事注定道:“宁磊在,,新设备很听话!!!”。

从“徒弟”急剧成长为“师傅”

2013年小容量车间刷新急需维修员,,由于宁磊之前的致力,,公司发现了他身上独有的韧劲,,直接调派他为设备维修员。为了急剧适应新岗位,,宁磊给自己提出了更高的要求,,苦练技艺、好学技术成为他工作的主旋律。作为新人的他,,由于不熟悉各类设备的根基工作道理和重要技术特点,,工作期间,,他积极请老师傅和身边的同事,,而工作实现后,,宁磊会一头扎进“技术知识的海洋”,,专一地阅读各类专业技术书籍。因而,,有人会说他内向,,在没有工作时,,他能够一坐一成天,,安静地阅念书籍和设备注明书。也有人会说他话痨,,在维修期间,,如有际遇不懂的问题,,他能够突破砂锅问到底,,直到齐全领略为止。

88790c76fe7d419f8f24615a060e7e24

随着不休地实际与索求,,他逐步起头举一反三,,利用所学知识解决类似的技术难题。出产线上重要机械设备的每一个易损易坏部件,,他都在笔记本上做了具体纪录。通过对败坏原因进行分析,,相识其机能、特点和运行寿命周期等,,宁磊的专业维修技术得到了飞速提升,,而他也由“徒弟”成长为长于解决疑难问题的“师傅”。

专一技术的改好人

 作为一个追求工匠心灵的技术人员,,宁磊并没有局限于被动的车间设备维修,,而是变被动为自动,,把工作关口往前移。随着工作经验的增长,,宁磊发现等机械出现问题再维修太被动;滴薮吹某の残в,,常;嵩斐沙霾荒苷=,,影响出产员工的工作效能和实现出产工作。


很长一段功夫,,小容量注射液车间的同事,,都能够看到宁磊拿着各类设备的注明书,,在机械轰鸣的车间来回行走,,仔细观察每一台机械的运行,,纪录下每个可能出现问题的疑点,,随时写下改进的设想,,从细节上找到问题点。

a7df0f21dc14470c8f3c740cc43652e0

宁磊曾说改善不必要很高级的技术和很通俗的理论,,而是要用心挖掘发现存在的问题。在纪录下的厚厚一大本笔记中,,宁磊从多方面找出设备存在的问题,,找出能够改进的步骤以及若何刷新升级的对策。工作一有空档,,他就现实操作设备,,验证每一个改善设想。近一年来,,他提出了20多条改善建议,,实现设备类型改善16个,,大幅降低了车间安全隐患和设备维修成本,,解除了设备缺点,,提高了出产效力,,为公司精益治理贡献着自己的力量。


对于将来,,宁磊的设法很单一,,他感触一个企业的技术人员就应该在最能阐扬技术的岗位,,把技术做到最好。他愿意一向做一颗有技术含量的螺丝钉。

bbab2874ae7d45b59435f2f81376f610