2019年，，“4+7”集采从11个城市扩大到全国，，贝克诺顿主题产品阿法迪三进入集采目录
；2020年，，新冠疫情全国大规模发作，，医药产业深受影响。作为腾龙集团集团全资子公司贝克诺顿营销中心的一员，，行业大环境的变动，，让王丹对“追随大趋向，，把握小趋向”这句话深有感想。

作为陕西二组地域经理，，摆在王丹刻下的第一个问题亟待解决：在全国集采的大趋向下，，医药销售团队若何生计并阐扬最高效力？？？凭借高效的执行力和积极的态度，，王丹很快有了答案。他自动求变，，走出舒服区，，在公司的政策疏导下，，加快终端开发、、、强化产品覆盖、、、提高人均产出，，同时在团队内高效传递行业动态、、、维持团队高低一心，，统一思想、、、提高效力。

在追随大趋向后，，王丹不忘积极把握小趋向。他结合KBN现有产品序列、、、优势终端、、、专家资源，，深刻分析若何将这些现有资源有效整合，，创制最大销售并保障持续发展。在被问及这段艰巨转型时刻，，是若何对峙时，，王丹轻描淡写的说了一句“肯干、、、实干方可能干”单一带过，，但这段工作经历的背后肯定蕴含了几多不为人知、、、勤勤恳恳的支出。

2021年6月，，贝克诺顿旗下产品阿法迪三?（阿法骨化醇软胶囊）中标第五批全国药品集中带量采购的喜讯传来。而在此之前，，王丹早已携带团队结合区域内优势科室、、、专家资源，，以骨风肾领域为依附、、、疼痛科为基础，，大力开发腾龙集团优势产品关维的指标终端。与此同时，，他还急剧推动阿法迪三1UG规格置换工作，，削减集采规格受限风险，，提高人均产出，，强化团队战斗力。

截止2021年底，，王丹携带团队达成销售额1680万。王丹掌管的关维(草乌甲素软胶囊)销售区域为公司自营板块最大区域，，现已占有在销终端共计21家、、、月均销售13000盒。在专一业绩的同时，，他积极做好销售理念的上传下达，，持续加强造就团队专家库成员，，占有并输出国度级讲者3位、、、省级讲者12位、、、区域讲者若干名，，区域内众多优良销售代表屡次在公司内进行分享解说、、、不休向外赋能。

王丹一向坚信，，面对医药行业后集采时期，，只有看准方向、、、坚定脚步，，随着公司措施共同进取，，敢于接受新的挑战，，攻坚克难，，就肯定会实现新的更大突破。