在好多情况下，“吹毛求疵”是一个贬义词，但在一丁点儿忽略就能带来严重损失的技术工作中，正是技术员的 “吹毛求疵”，一次次为企业的出产和质量保驾护航，推动着企业制作品质的不休升级。。。

顾豪，腾龙集团集团子公司贝克诺顿制药有限公司（KBN）技术经理，生涯中是一个“暖男”，工作中是一个爱挑刺儿的“刁民”。。。凡是他经手的技术工作，每一个细节都必须严格把关。。。 KBN新版GMP厂房刷新工作、KBN外洋药厂建设技术服务项目、昆明中药厂的扩产能项目……一个个项主张顺利实现，让他一目十行、疑神疑鬼、严谨详细的工作态度，赢得了各人的交口夸奖！！

众所周知，新版《药品出产质量治理规范》的颁布，对厂房、设施、设备提出了更高的要求。。。通过GMP认证，是制药企业逾越生死线的重要一步。。。为确保顺利通过新版GMP认证，顾豪在公司迎接认证之前，已提前学习和钻研《规范》，并在工作中找出差距，为通过GMP认证扫清了一道道阻碍！！

将工作详细化，意味着工作量的增长，加班加点成为必然。。。用顾豪的话说，这都不是事儿，关键是要确保每一个技术细节都切合规范。。。2015年，KBN采办了阿法迪三外包出产线，在设备上增长了检测药板质量的视觉系统，为了确保检测视觉系统的丈量精度、运行速度、误剔除率，顾豪针对药板板面破损、印刷：：：、未打批号、板面印刷错位、板面皱纹等药板质量缺点进行了60屡次测试，测试药板2万多板，对于误差不回避，不休进行调试和整改，最终确保新购设备视觉系统的每一项细节都切合出产要求。。。

验证工作是证实厂房、设备在出产过程中切合设计要求、工艺要求、机能要求的重要伎俩，也是专业性、技术性较强的一项工作。。。5年多来，顾豪先后实现厂房、设备、仪器验证工作270项。。。在大量的验证工作中，他接触到了好多集光、机、电为一体的自动化水平较高的新设备，意识到只有不休学习新技术、新知识，能力满足工作的要求。。。因而，利用放工功夫和空闲功夫，顾豪先后学习了设备自动节制、设备电器维修、推算机验证等方面的基础理论知识。。。他说，只有不休学习，能力和企业共同成长！！

2016年，顾豪受公司委托，参与了昆明中药厂扩产能项目，重要掌管外包设备、物流输送设备的规划审核和设备选型工作，同时参加干净厂房、制药用水的设计图纸审核工作。。。
       为了让选型设备满足URS要求，顾豪及团队成员先后对40多家出产设备厂家提供的设备机能、参数、配置、结构、不变性进行钻研、对比、调查，以制订最优规划。。。经过无数次对比和反复钻研，最终制订了技术规划和选型汇报，实现8条新出产线的设备选型及物流输送线规划审核。。。

在干净厂房刷新过程中，顾豪对峙“质量源于设计”的思路，在GMP厂房平面设计、工艺管道图纸审核中，对规划反复比力和斟酌，对昆中药尝试室的平面设计图纸审核提出了系列批改建议，其严谨、详细的工作态度，让昆中药的同仁们对这个技术经理刮目相看。。。

在顾豪眼里，一目十行、严格详细不仅是一种工作态度，更是一种责任和使命。。。固然多年来奋战在技术改革的前沿，占有丰硕的经验和技术，但顾豪总是谦卑地说自己只是一名“技术工人”。。。他说：：：“技术领域学无终点，我要学习的技术、技术还有好多。。！！倍钚腋５氖笨，就是看到自己的设计规划被选取，新厂房、新设备出产出合格的、优质的药品。。。他说，那种妄想成真，致力就会有收成的感触，让我感触到了作为技术人员的存在价值。。。